En nuestro anterior post hablábamos del Panel del control o cuadro de mando del Twittermómetro que hemos diseñado a través de la información que hemos recogido de las entrevistas realizadas hasta el momento. Este prototipo o Producto Mínimo Viable (MVP en su acrónimo inglés) nos permitirá probar algunas ideas de forma más concreta en próximas entrevistas. Asimismo, […]
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Nuestro modelo de negocio
Hemos utilizado el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, para resumir y analizar el modelo de negocio del Twittermómetro. Se trata de una herramienta de gran utilidad para mostrar en 9 bloques relacionados los aspectos más relevantes de una start-up como la nuestra. Esta primera versión de nuestro modelo de negocio es […]